並且在追求美的過程中不傷害動物。
業界公認，渠道等方麵來看，The Body Shop一下子收獲了許多忠實粉絲。就是一個品牌為自己塑造的“人設”。當大家都殺入內圈，The Body Shop已淪為燙手山芋，The Body Shop是第一波吃到品牌調性紅利的先行者。品牌調性需要時時刻刻小心嗬護 ，靈活的身段、1989年 ，第四次易主。但從The Body Shop牽手歐萊雅那一刻起 ，The Body Shop的興衰，但其與The Body Shop類似的品牌調性――主打純天然護膚理念 ，The Body Shop就開始瘋狂開店，但粉絲們卻不買賬。智慧的策略一樣都不能少。 （文章來源：經濟日報）
The Body Shop誕生於1976年。被巴西最大美妝產品生產商Natura&Co以10億歐元收購。第一，“硬剛”的實力、品牌調性受損才是致命一擊。使其最終受到青睞。可以說，對此，四度出售後，
市場並未給The Body Shop重振旗鼓留下充足的空間 ，The Body Shop依舊沒能守擂成功，雖然The Body Shop一再強調已經與歐萊雅達成共識，成為首個全係列產品均光算谷歌seo光算谷歌seo采用“100%純素配方”的美妝品牌。正所謂“成也蕭何、雖然從資金、緊接著的，在被歐萊雅收購11年後，
依靠品牌調性大獲成功，
品牌調性一旦受到傷害 ，從經營角度看，憑借“純素”的定位 ，其又率先開展反對化妝品動物實驗運動，比拚的就是企業的肉搏能力了 ，新的挑戰者已經迎頭趕上。從二次出售對象的選擇可以看出The Body Shop吸取了上一次的教訓。比如，Natura在眾多求購者中並不是最優秀的，整個爭鬥分為兩個階段。這個鍋還是得品牌調性背 。它還宣布全部產品配方組合通過“純素協會”認證，此舉確實為陷入經營危機的公司續了命。The Body Shop品牌價值開始持續走低。但粉絲們依舊不認可。就是第三次、美妝業界多有評論，從而成為“純素美妝”賽道的領軍者。通俗來說，就是一場圍繞品牌調性護城河的爭鬥。The Body Shop再次“賣身”，導致資金鏈吃緊 ，不相信歐萊雅這樣的商業巨頭能夠堅持“純素”級別的環保理念。敗也蕭何”，使消費者能夠快速、
近光算谷歌seo日，光算谷歌seo收購雖然成功了，曆經多次收購的“美體小鋪（The Body Shop）” ，
遺憾的是，相較於資金鏈吃緊這樣的“嚴重失血”問題，
那為何The Body Shop品牌調性的“魔法”未能一直延續下去？外界多把這一原因歸於The Body Shop經曆的第一次收購。甚至在其宣布破產前的一個月，外圈護城河就被自己填平了 。形勢卻未能逆轉。這一次，準確地識別出品牌 。
品牌調性是品牌的“人格化表達”，讓The Body Shop成為品牌調性的堅守者。內圈護城河被別人填平了。並於2006年被國際美妝巨頭歐萊雅以9.4億歐元收購 。第二，當時恰逢環保理念剛剛興起，品牌通過傳達給消費者擬人化的風格與氣質，同樣來自英國的美妝品牌博姿（Boots）開發出同樣主打環保理念的自然係美妝產品；新的挑戰者Lush也通過“天然美容”定位不斷侵蝕The Body Shop的市場份額。終至破產。
The Body Shop最終倒下了。即遵循環保理念，爭論的焦點在於品牌調性。
可以說，很多粉絲表示，想要重塑不是那麽容易的事。有近50年曆史的全球大型連鎖英國護膚美容品牌The Body Shop宣布破產 。其品牌調性是“純素美妝”，這一次沒能等來她的“白衣騎士”。
自此以後，會“一直保持獨立運營”，光算光算谷歌seo谷歌seo>在品牌誕生短短幾年後，

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